供应链
供应链指的是生产和交付产品或服务的过程中，所涉及的组织、个人、活动、信息和资源组成的互联网络。它涵盖了从原材料采购、制造、分销直到最终客户的整个过程。在网络安全的背景下，供应链攻击是指恶意行为者利用供应链中的漏洞来破坏特定公司或组织的产品或服务的安全性和完整性。这些攻击会带来严重后果，包括广泛的安全漏洞和数据泄露。
供应链攻击的工作原理
供应链攻击涉及一系列步骤，攻击者通过利用供应链中的薄弱环节渗透到目标公司的系统中，破坏所提供的产品或服务。以下是典型供应链攻击中涉及的关键步骤：
利用弱环节：攻击者识别并瞄准目标公司的供应商、供应商或合作伙伴中的漏洞。这些弱环节可能包括过时的软件、不安全的网络或这些实体内的安全实践不到位。
插入恶意代码：一旦确定漏洞，攻击者会在供应链中注入恶意软件或其他形式的恶意代码。他们通常通过将代码伪装成合法的软件更新或固件补丁来实现这一点，而目标公司不知情地安装了这些更新。
破坏信任：通过破坏供应链，攻击者破坏了目标公司及其消费者对所接收产品或服务的信任。这可能导致广泛的后果，例如数据完整性被破坏、敏感信息的未经授权访问，或安装后门以供未来利用。
预防提示
防止和减轻供应链攻击需要采取积极的态度，特别关注安全。以下是组织可以实施的一些关键实践，以降低供应链攻击的风险：
风险评估：定期评估和监测供应链中所有实体的安全实践和协议。这包括评估他们的网络安全措施、漏洞管理系统和事件响应能力。
尽职调查：在建立合作关系或与新供应商或供应商合作之前，彻底评估他们的安全政策、实践和记录。这有助于确保您合作的组织拥有健全的安全控制措施。
安全通信：建立安全的通信渠道，例如加密消息或虚拟专用网络 (VPN)，以便在供应链网络中交换敏感信息。这有助于保护所共享信息的机密性和完整性。
持续监控：实施强大的网络安全措施，例如入侵检测系统和安全信息和事件管理 (SIEM) 解决方案，以检测和响应供应链中的任何异常活动。持续监控有助于及早识别潜在的安全漏洞或妥协迹象。
频繁更新：确保从供应商和合作伙伴处接收的所有软件和固件更新都经过验证并来自可信来源。实施健全的变更管理流程，在将更新应用于您的系统之前验证其真实性和完整性。
通过实施这些预防提示，组织可以加强其供应链安全，降低遭受供应链攻击的风险。
相关术语
第三方风险管理：第三方风险管理是分析和控制因第三方关系（如供应商和供应商）而可能产生的风险的过程。它涉及评估第三方实体的安全实践和漏洞，并实施措施以减轻这些风险。
零信任架构：零信任架构是一种安全概念，假设无论是网络内部还是外部的实体都不能默认被信任。它强调身份的持续验证、严格的访问控制以及整个供应链上使用最低权限模型。
软件材料清单 (SBOM)：软件材料清单 (SBOM) 是软件产品中使用的组件的详细列表。它提供了对构成软件供应链的各种元素的可见性，包括开源库、依赖项及其版本。这有助于组织识别和解决与软件供应链相关的任何潜在漏洞或安全风险。
一个安全的供应链对于组织确保其产品或服务的完整性和安全性至关重要。了解供应链攻击相关的风险并实施有效的预防措施对于防范这些威胁至关重要。通过进行风险评估，实行尽职调查，建立安全通信渠道，持续监测异常情况，并验证软件更新，组织可以减轻供应链攻击的风险，保护其运营及客户免受潜在危害。