供应商安全是指为保护公司的数据和系统免受第三方供应商、供应商或服务提供商相关的潜在安全风险而采取的措施,这些第三方可以访问组织的资产和敏感信息。
当公司与第三方供应商合作时,他们通常会向其授予访问敏感数据和系统的权限。然而,这些供应商可能没有公司本身拥有的同样强大的安全措施。这种差异可能会创造出网络攻击者可以利用的漏洞,从而获得未经授权的访问。在某些情况下,攻击者可能直接针对供应商,通过后门入口点侵入公司的系统。
供应商安全对于维护公司数据和系统的完整性和机密性至关重要。它涉及实施各种措施和实践,以尽量减少由于第三方供应商造成的安全漏洞风险。以下是供应商安全的一些主要组成部分:
彻底评估潜在供应商的安全态势是供应商安全中的关键步骤。该过程涉及评估其安全政策、实践和记录。公司应考虑供应商的声誉、行业认证、数据保护实践、事件响应能力以及与相关法规和标准的合规性等因素。
在供应商合同中包含详细的安全要求和标准是必不可少的。这些合同义务应明确数据保护、事件响应和安全协议合规方面的期望。在合同中清楚界定与安全相关的角色和责任至关重要,包括对定期安全审计和评估的要求。
应对供应商进行定期安全审计和评估,以确保持续符合安全标准。这些审计有助于识别供应商安全实践中的任何漏洞或弱点,并提供及时处理的机会。
实施严格的访问控制和对供应商访问关键系统和数据的限制对供应商安全至关重要。公司应建立授予和撤销供应商访问权限的政策和程序。诸如多因素认证等工具可以增加额外的安全层,要求供应商在访问敏感资源前提供多种形式的身份验证。
与供应商就安全最佳实践建立开放的沟通渠道对于有效的供应商安全至关重要。这包括为事件报告建立明确的沟通渠道,分享主动威胁情报,并讨论新兴的安全威胁。与供应商合作有助于在应对潜在安全风险方面保持一致的战线。
第三方风险管理:除了供应商安全外,组织还需要参与更广泛的第三方风险管理。这个过程包括分析和管理与所有第三方关系相关的风险,包括供应商。它评估这些关系对组织安全态势的潜在影响,并帮助实施适当的风险管理策略。
供应商风险评估:供应商风险评估是一种用于确定供应商可能给组织安全带来的潜在风险和漏洞的评估过程。它涉及评估供应商的安全控制、数据处理实践、事件响应能力以及与相关标准和法规的合规性。该评估帮助组织就与供应商的合作和管理做出明智的决策。
为了增强供应商安全,组织可以利用各种工具和技术,例如入侵检测系统、漏洞扫描器和安全信息及事件管理 (SIEM) 解决方案。同时,保持对最新安全威胁和趋势的更新也很重要,以主动应对任何新兴的风险。供应商安全是一个需要定期监控、评估和合作的持续过程,以确保敏感信息和系统的保护。
来源: - www.securitytrails.com/blog/vendor-security-definition - www.imperva.com/learn/application-security/vendor-security