План реагування на інциденти - це структурований і координований набір протоколів, яких організація дотримується для ефективного реагування та управління інцидентами безпеки. Він розроблений для виявлення, стримування, усунення та відновлення після інцидентів, таких як кібератаки, витоки даних, проникнення в системи або будь-який несанкціонований доступ, який може поставити під загрозу цілісність, доступність або конфіденційність інформаційних систем і даних організації.
Плани реагування на інциденти надають організаціям рамки для швидкого та ефективного реагування на інциденти безпеки, мінімізуючи їх вплив та зменшуючи час простою. Вони описують ролі, відповідальність та дії, які мають бути виконані персоналом, включаючи ІТ-фахівців, команди безпеки, керівництво та зовнішні зацікавлені сторони, на кожному етапі життєвого циклу реагування на інциденти.
Підготовка: Цей етап включає розробку та документування всеосяжного плану реагування на інциденти, адаптованого до специфічних потреб та інфраструктури організації. Він включає визначення команди реагування на інциденти, їх ролей та обов'язків, а також каналів зв'язку для звітування та ескалації. Організації також повинні встановити відносини з зовнішніми ресурсами, такими як правоохоронні органи або постачальники послуг з реагування на інциденти, для потенційної співпраці під час інциденту.
Виявлення та Аналіз: План реагування на інциденти повинен детально описувати процедури та інструменти для своєчасного виявлення інцидентів безпеки. Це може включати використання систем управління інформацією та подіями безпеки (SIEM), систем виявлення вторгнень (IDS) або реального часу моніторингу мережевих та системних журналів. Після виявлення інциденту критично важливо оцінити його вплив, охоплення та ступінь тяжкості, що інформує подальші дії та рішення.
Стримування та Усунення: Після підтвердження інциденту план повинен окреслити кроки для стримування поширення інциденту, мінімізації подальших пошкоджень або компрометації та усунення загрози з уражених систем. Це може включати ізоляцію уражених систем, відключення скомпрометованих акаунтів, блокування шкідливих IP-адрес або впровадження оновлень безпеки та виправлень.
Відновлення: Етап відновлення зосереджується на відновленні уражених систем, послуг та даних до безпечного стану та відновленні нормальної діяльності. План реагування на інциденти повинен включати процедури резервного копіювання та відновлення даних, відновлення систем, оцінки вразливостей та впровадження уроків, отриманих під час інциденту.
Післяінцидентний Аналіз: Після вирішення інциденту критично важливо провести ретельний аналіз зусиль щодо реагування на інцидент для виявлення областей для покращення. Це може включати оцінку ефективності плану реагування на інциденти, оцінку своєчасності та ефективності дій з реагування та виявлення будь-яких прогалин або слабких місць, які потребують вирішення. Висновки з аналізу повинні використовуватись для постійного оновлення та вдосконалення плану реагування на інциденти.
Створення спеціальної команди реагування на інциденти: Організації повинні створити команду з чітко визначеними ролями та обов'язками для вирішення інцидентів безпеки. Ця команда повинна мати необхідні знання та підготовку для ефективного і своєчасного реагування на інциденти.
Регулярне тестування та оновлення плану: План реагування на інциденти повинен регулярно переглядатися, тестуватися та оновлюватися, щоб забезпечити його ефективність проти нових загроз. Тренування за сценаріями, симуляції та навчальні тривоги можуть допомогти визначити будь-які прогалини або недоліки, які потребують вирішення.
Надання програм навчання та підвищення обізнаності: Дуже важливо навчати співробітників їх ролям та обов'язкам у процесі реагування на інциденти. Регулярні навчальні сесії та програми підвищення обізнаності можуть допомогти співробітникам розпізнати потенційні інциденти безпеки, своєчасно їх повідомляти та дотримуватись правильних процедур реагування на інциденти.
Ось приклад структури плану реагування на інциденти, яка ілюструє різні фази та елементи добре структурованого плану:
Вступ: Надає огляд плану реагування на інциденти, його мету, обсяг та завдання.
Ролі та Відповідальність: Визначає ролі та обов'язки членів команди реагування на інциденти, включаючи координатора реагування на інциденти, технічних експертів, співробітників з комунікацій та представників керівництва.
Комунікація: Описує канали комунікації, які будуть використовуватись під час інциденту, як внутрішні, так і зовнішні, щоб забезпечити ефективний та своєчасний обмін інформацією.
Підготовка: Описує необхідні кроки для підготовки до інцидентів, такі як створення команди реагування на інциденти, створення списку контактів та документування активів, мереж та критичних систем організації.
Виявлення та Аналіз: Детально описує методи та інструменти для виявлення, аналізу та оцінки інцидентів безпеки, включаючи використання систем виявлення вторгнень, аналізу журналів та каналів розвідки загроз.
Стримування та Усунення: Визначає дії, які слід виконати для стримування та пом'якшення інциденту, такі як ізоляція уражених систем, зміна паролів, застосування виправлень або відключення від мережі.
Відновлення: Описує процедури відновлення систем, послуг та даних до безпечного стану. Це може включати резервне копіювання даних, відновлення систем, оцінку вразливостей та перевірку на залишкові загрози.
Післяінцидентний Аналіз: Описує процес перегляду та аналізу зусиль з реагування на інциденти, документування отриманих уроків та відповідне оновлення плану реагування на інциденти.
Довідники та Додатки: Включає посилання на відповідні політики, процедури та зовнішні ресурси, такі як контактна інформація для правоохоронних органів, постачальників послуг з реагування на інциденти або юридичних радників.
Розвідка Загроз: Інформація про потенційні або поточні атаки, яка може допомогти організаціям підготуватися до, відповісти на та запобігти інцидентам безпеки.
Управління Інформацією та Подіями Безпеки (SIEM): Технологія, яка надає аналіз у реальному часі сповіщень про безпеку, згенерованих мережевим обладнанням і додатками.